In Nquadro un progetto attraversa sempre lo stesso percorso: pianifichi, assegni, lavori, registri, analizzi. Ecco i 7 passi che collegano preventivo, ore e margine reale.
Il flusso in 7 passi
Crea il preventivo e il contratto: definisci qui anche le scadenze di pagamento.
Assegna il team al progetto: in Pianifica → Progetti.
Pianifica i task sul Gantt: in Pianifica → Planning. Aggiungi task con date di inizio e fine sulla timeline.
Assegna le risorse sullo Schedule: in Pianifica → Schedule. Trascina i subtask non assegnati sulle corsie dei membri del team.
Il team lavora nelle Attività: in Pianifica → Attività. Le attività seguono il workflow: Backlog → Da fare → In corso → Da validare → Da timbrare → Completato.
Inserisci i rapportini: in Pianifica → Rapportini. Ogni membro registra le ore lavorate per progetto e attività.
Monitora in Analytics: in Analizza. Controlla SAL, margini e produzione in tempo reale.
Cosa fare subito
Se stai iniziando ora, il percorso consigliato è:
Configura i dati aziendali e gli sprint.
Crea gli utenti del team con i relativi ruoli e costi orari.
Crea il primo preventivo.
Pianifica i task e inizia ad assegnare le attività.
Traccia le ore lavorate attraverso i rapportini.